商業模式

GKM platform 通過廣告、會員訂閱與單集付費形成多層收入模式。

內容付費方式

AI Studio 向全球創作者開放 AI 短劇製作工具，支持第三方創作者發佈作品並參與分成。

爲確保平臺擴展在商業邏輯上清晰可控，GKM將傳統短劇產業與新增的模式進行了全維度的要素對照，並在現有的四階段發展路線圖中明確了工程交付路徑。

關鍵業務維度	傳統真人/傳統AI短劇產業	頂級知名IP衆籌與智能分賬
核心商業本質	依靠買量投流驅動的單向內容博弈，博取0.47%極低爆款幾率。	依靠高確定性文化資產的鏈上證券化衆籌，構築全球粉絲與社區歸屬感。
獲客與流量成本	買量投放佔據全鏈路總成本70%，嚴重依賴中心化算法分發。	依託IP自帶原生龐大粉絲羣，通過DAO治理與劇情共創實現裂變，投流成本極低。
主要收入引擎	泛下沉受衆衝動型單集解鎖付費與低價信息流廣告。	衆籌管理費、二級衍生版權流轉稅及全球流媒體點播秒級分賬分成。
代幣經濟學角色	簡單的平臺內積分或打賞載體，二級市場流動盤面臨持續拋壓。	強力壓縮供給彈性：IP衆籌金庫長效質押鎖倉，大幅收縮流通總量 M。
合規與法律風險	內容同質化嚴重，極易侵犯肖像權，面臨境內清朗行動清理。	高度合規，受國際版權框架與智能合約嚴謹約束，支持機構資金介入。
目標用戶畫像	追求瞬時感官刺激的泛短視頻用戶，留存週期極短。	歐美日韓二次元硬核粉絲、輕小說讀者、Web3文化投資者與專業製片人。