商业模式
GKM platform 通过广告、会员订阅与单集付费形成多层收入模式。
内容付费方式
- 激励广告: 观看广告解锁免费剧集。
- 会员订阅制(SVIP): 月度、季度或年度会员,解锁全站内容并免除广告。
- 单集付费/抢先看: 热门剧集大结局及抢先看内容采用付费解锁方式。
创作者服务
AI Studio 向全球创作者开放 AI 短剧制作工具,支持第三方创作者发布作品并参与分成。
业务全景对照与分阶段工程落地
为确保平台扩展在商业逻辑上清晰可控,GKM将传统短剧产业与新增的模式进行了全维度的要素对照,并在现有的四阶段发展路线图中明确了工程交付路径。
| 关键业务维度 | 传统真人/传统AI短剧产业 | 顶级知名IP众筹与智能分账 |
|---|---|---|
| 核心商业本质 | 依靠买量投流驱动的单向内容博弈,博取0.47%极低爆款几率。 | 依靠高确定性文化资产的链上证券化众筹,构筑全球粉丝与社区归属感。 |
| 获客与流量成本 | 买量投放占据全链路总成本70%,严重依赖中心化算法分发。 | 依托IP自带原生庞大粉丝群,通过DAO治理与剧情共创实现裂变,投流成本极低。 |
| 主要收入引擎 | 泛下沉受众冲动型单集解锁付费与低价信息流广告。 | 众筹管理费、二级衍生版权流转税及全球流媒体点播秒级分账分成。 |
| 代币经济学角色 | 简单的平台内积分或打赏载体,二级市场流动盘面临持续抛压。 | 强力压缩供给弹性:IP众筹金库长效质押锁仓,大幅收缩流通总量 M。 |
| 合规与法律风险 | 内容同质化严重,极易侵犯肖像权,面临境内清朗行动清理。 | 高度合规,受国际版权框架与智能合约严谨约束,支持机构资金介入。 |
| 目标用户画像 | 追求瞬时感官刺激的泛短视频用户,留存周期极短。 | 欧美日韩二次元硬核粉丝、轻小说读者、Web3文化投资者与专业制片人。 |